コロナと法人化とわたし

こんなご時世ですが法人化したので、経営の強化はもちろん、経営面で改善・立て直しできるところがあればやっていきたいと思っています。

この記事を書いた人なら力を貸してくれるでしょうか?

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私は、来店型の営業を個人事業主として営んでいましたが、2020年末に法人化しました。

コロナの中でしたがピンチはチャンス、という思いでした。

数か月経ってみて、コロナの影響もあり、個人の時よりも来店は減っています。

緊急事態宣言の時は、時間短縮をしながらも営業を続けました。

今も入口にアルコールスプレーを置き、マスクをして接客をし、予約制にしたりと試行錯誤をしています。

国民の文化すら変えるような、考え方が根底から変わるような一年でした。

ですが、必ずコロナにおける今のような状態は必ず終わります。

こんなご時世だからこそ”待つ営業の美学”を追い求めようと思っています。

私の決意表明でした。

気軽にアポイントを取って営業に行けないため、これからは追いかけない、待つ営業がカギになると考えます。

そのために一人一人のお客様とのつながりを大切にします。

最大限の誠意をもって接客をし、紹介をいただけるように日々努めています。